اكتشف لماذا تعتبر القيادة القوية في الذكاء الاصطناعي هي الحلقة المفقودة في نجاح تبني الذكاء الاصطناعي، وكيف تحول ورشة عمل القيادة في الذكاء الاصطناعي من FlowHunt النظرية إلى استراتيجية عملية لرواد الأعمال.
في غرف الاجتماعات عبر أوروبا، أصبح هناك نمط واحد يتضح للجميع:
القادة يدركون أن الذكاء الاصطناعي أولوية — لكنهم لا يعرفون من أين يبدأون أو كيف يقودون.
لقد قمنا بتدريب أكثر من 400 محترف بالفعل هذا العام، وكانت القصة متشابهة في كل مكان:
المديرون التنفيذيون متحمسون. الفرق فضولية. الميزانيات متوفرة أيضًا.
ولكن بدون قيادة حقيقية للذكاء الاصطناعي — وضوح، اتجاه، واستراتيجية — تتوقف مشاريع الذكاء الاصطناعي قبل أن تبدأ.
لهذا السبب أصبح فهم رحلة الذكاء الاصطناعي كاملة — من المطالبات إلى سير العمل إلى الوكلاء المستقلين — أمرًا أساسيًا لقادة اليوم.
في هذه المدونة، سنأخذك في جولة حول:
عندما نجلس مع فرق القيادة، هذه هي أكثر العبارات شيوعًا التي نسمعها:
هل لاحظت ما المفقود؟
المشكلة ليست في التقنية — بل في القيادة.
بدون فهم واضح لقدرات الذكاء الاصطناعي ومخاطره وقيمته الاستراتيجية، ينتهي الأمر بالفرق إلى التجربة بدون نتائج — أو ما هو أسوأ، تنفيذ الذكاء الاصطناعي بطرق تخلق مشاكل أكبر لاحقًا.
تم بناء ورشة العمل المكثفة للقيادة في الذكاء الاصطناعي لدينا حول هدف واحد: تمكين القادة من توجيه مؤسساتهم بثقة خلال تحول الذكاء الاصطناعي.
إليك ما نغطيه:
في اقتصاد اليوم الذي يقوده الذكاء الاصطناعي، الأدوات وحدها لا تكفي.
تحتاج إلى قادة يستطيعون:
إذا لم يكن هناك قيادة توجه رحلة الذكاء الاصطناعي، فأنت معرض لـ:
لهذا السبب، تبدأ القيادة الحقيقية في الذكاء الاصطناعي بالفهم، وليس الضجة فقط.
القيادة في الذكاء الاصطناعي على أرض الواقع:
توبي لوتكه، الرئيس التنفيذي لشركة Shopify، شارك رؤية مثيرة عن القيادة في الذكاء الاصطناعي في تغريدة، معيدًا نشر مذكرة للشركة بعد تسريبها. يبرز كيف يتطور الذكاء الاصطناعي إلى ما هو أبعد من حالات الاستخدام التقليدية، ويمزج بين الإبداع والتكنولوجيا. ويلمح إلى مستقبل يعمل فيه الحدس وأدوات الذكاء الاصطناعي بتناغم تام.
القيادة القوية في الذكاء الاصطناعي تحول الذكاء الاصطناعي من مجرد موضة إلى ميزة استراتيجية حقيقية.
باختصار: نساعدك على القيادة بثقة، وليس بحيرة.
المستقبل لا ينتظر أحدًا.
إذا كنت تريد توجيه فرقك خلال ثورة الذكاء الاصطناعي، عليك أن تبدأ الآن — بمعرفة واضحة، واستراتيجيات حقيقية، والقدرة على اتخاذ الإجراءات.
ورشة عمل القيادة في الذكاء الاصطناعي هي نقطة بدايتك.
الأمر ليس مجرد إضافة المزيد من الضوضاء إلى الحوار — بل هو صناعة يقين هادئ وقوي في قيادتك يمكن للآخرين أن يلتفوا حوله.
احجز ورشة عمل القيادة في الذكاء الاصطناعي اليوم ولنصنع حلولاً ذكية سويًا — خطوة بخطوة، من المطالبات إلى روبوتات الدردشة والوكلاء.
المهارة القيادية الهامة هي التواصل الدقيق لنيتك — أي اقتراح ما هي خصائص التنفيذ الناجح، مع ترك خيارات كيفية تحقيق تلك الأهداف للفريق ليقترحها بالمقابل.
— غريغ بروكمان (@gdb) 9 ديسمبر 2023
تم تصميم الورشة للقادة والمديرين التنفيذيين ومدراء الفرق وصناع القرار الذين يرغبون في توجيه فرقهم بثقة خلال تحول الذكاء الاصطناعي، بغض النظر عن الخلفية التقنية.
لا يتطلب أي خبرة تقنية. تشرح الورشة مفاهيم الذكاء الاصطناعي المعقدة بوضوح وواقعية، مع التركيز على ما يحتاجه القادة معرفته، وليس البرمجة أو الخوارزميات.
ستتعلم كيف يعمل الذكاء الاصطناعي (بعيدًا عن الضجة)، وكيفية رسم خرائط سير العمل لأتمتة الذكاء الاصطناعي، وكيفية تصميم المطالبات الفعالة ووكلاء الذكاء الاصطناعي، وكيفية تقييم جاهزية مؤسستك للذكاء الاصطناعي.
الورشة عبارة عن جلسة مكثفة لمدة ساعتين، مليئة بالرؤى والعروض الحية والتمارين العملية والإرشادات الاستراتيجية المصممة خصيصًا لاحتياجات القيادة.
يمكن تقديمها مباشرة عبر الإنترنت أو بالحضور. تشمل الورشة مناقشات تفاعلية، وأمثلة واقعية، وأنشطة تطبيقية لتعزيز التفاعل.
نركز على القيادة، والاستراتيجية، والتنفيذ — وليس فقط النظرية أو الأدوات التقنية. ستخرج بخريطة طريق واضحة لبدء قيادة مبادرات الذكاء الاصطناعي في مؤسستك فورًا.
نعم! تشارك الورشة أمثلة حقيقية من مشاريع الذكاء الاصطناعي الناجحة وتستعرض مباشرة هندسة المطالبات، وإعداد روبوتات الدردشة، وتصميم الوكلاء لتحقيق تعلم ملموس.
يساعدك تدقيق جاهزية الذكاء الاصطناعي على تقييم البنية التحتية الحالية وسير العمل والبيانات لتحديد أين يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحقق أكبر تأثير. إنها خطوة أولى حاسمة قبل توسيع حلول الذكاء الاصطناعي.
ستتمكن من تحديد فرص الذكاء الاصطناعي في مؤسستك، وتعيين المهام للأتمتة، والبدء في تجربة المطالبات المنظمة، والتخطيط لمشاريع تجريبية صغيرة تعتمد على الذكاء الاصطناعي.
بكل تأكيد. تتوفر جلسات مخصصة لفرق القيادة، والإدارات العليا، وروّاد التغيير — حيث يتم تكييف المحتوى ليتناسب مع قطاعكم وحجم شركتكم وأهدافكم الاستراتيجية.
كريس متخصص في تدقيق الذكاء الاصطناعي، ومصمم سير عمل، ومدرب ذكاء اصطناعي للمؤسسات مع تركيز حاد على الأتمتة وتأثير الأعمال. يجري تدقيقات معمقة للذكاء الاصطناعي لتحديد فرص الكفاءة، ويبني سير عمل ذكي لتبسيط العمليات. كمدرب موثوق للمهنيين والمؤسسات الأوروبية، يبسط كريس أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي مثل Microsoft Copilot وChatGPT إلى تطبيقات عملية في العالم الحقيقي.
مكن مؤسستك باستراتيجيات عملية في الذكاء الاصطناعي وقيادة واثقة. انضم إلى ورشة عمل القيادة في الذكاء الاصطناعي وقُد ثورة الذكاء الاصطناعي.
اكتشف كيف يمكن لتدقيق سير العمل بالذكاء الاصطناعي أن يساعد عملك على الانتقال من الفوضى إلى الوضوح من خلال رسم العمليات الفعلية، وتحديد فرص الأتمتة، وبناء حلول م...
ورشة عمل تنفيذية ليوم واحد تُعرّف القادة بمشهد الذكاء الاصطناعي المتطور، وتبسط مفاهيم النماذج اللغوية الكبيرة والدردشة الآلية، وتجهز القادة لقيادة استراتيجية ال...
دليل عملي لقادة الأعمال حول تطبيق أطر العمل البشري في الحلقة (HITL) من أجل حوكمة الذكاء الاصطناعي المسؤول، وتقليل المخاطر، والامتثال، وبناء الثقة في أنظمة الذكا...
