الطاقم المتسلسل

تتيح طواقم الذكاء الاصطناعي لك استخدام فرق كاملة من وكلاء الذكاء الاصطناعي لتنفيذ مهام معقدة. قد يبدو ذلك محيرًا في البداية، لكن نهج الطاقم ببساطة يحاكي طريقة عمل الفرق الحقيقية. في أي فريق، ستجد أفرادًا ذوي أدوار ومهارات فريدة، يعملون معًا لتحقيق هدف مشترك.

لنقل أنك ترغب في إنشاء ونشر تدوينة طويلة. عادةً، يبدأ العمل باختصاصي تحسين محركات البحث (SEO) الذي يبحث عن الكلمات المفتاحية ويضع مخططًا للمحتوى. سيعد ملخص SEO يتم تمريره إلى كاتب المحتوى. وبعد انتهاء الكاتب، سيقوم زميله بتدقيق وتحرير المقالة لضمان الجودة. وماذا عن الصور المميزة أو الرسوم المعلوماتية؟ سيتولى مصمم ذلك.

لديك بالفعل ثلاثة أو أربعة أشخاص على الأقل يعملون على إنشاء هذا المحتوى. يشتركون في هدف واحد، لكن كل منهم متخصص في أمر مختلف وينفذ مهمة فرعية مختلفة. دعونا نرى كيف يمكنك نسخ هذا الفريق كمجموعة من وكلاء الذكاء الاصطناعي.

هل أنت فضولي حول سير العمل الذي نقوم بتحليله في هذا الدليل؟ إنه مولد المدونات المتقدم ويمكنك العثور عليه بسهولة في مكتبة Flows الخاصة بك.

ما هو مكون الطاقم المتسلسل؟

يمثل مكون الطاقم المتسلسل مجموعة من الوكلاء ينفذون المهام بترتيب دقيق. إنه ببساطة وسيلة لإخبار الوكلاء بأنهم فريق. قد يوجد أكثر من فريق مستقل داخل سير العمل الخاص بك، أي أكثر من مكون طاقم متسلسل يميز هذه الفرق عن بعضها البعض.

كيف تتفوق الطواقم على الوكلاء الفرديين؟

إذا كان هناك مشكلة في عمليات فريقك، يمكنك بسرعة تحديد المشكلة والعمل مع العضو المختص لإيجاد حل. تخيل الآن أنك تعمل وحدك على المهمة بأكملها، وظهرت المشكلة في ذهنك. سيكون من الأصعب تحديدها، وأكثر صعوبة حلها. ينطبق الأمر نفسه عند مقارنة وكيل واحد بطاقم من الوكلاء.

عند إعطاء التعليمات لوكيل واحد، فإنك تعطيه المهمة الرئيسية دون سيطرة كبيرة على كيفية تنفيذ المهام الفرعية. يمكن أن تؤدي المهام المعقدة بسهولة إلى اختناقات وانخفاض جودة المخرجات.

من ناحية أخرى، تتيح الطواقم تقسيم المهمة الرئيسية إلى مهام فرعية محددة، وتعيين كل مهمة لعضو فريد في فريق الذكاء الاصطناعي. والنتيجة هي مخرجات أكثر احترافية وتفصيلاً بكثير. كما يعني تصحيح أخطاء أسهل والتعامل مع مهام أكثر تعقيدًا بسهولة.

الفرق بين الطواقم المتسلسلة والطواقم ذاتية الإدارة

ربما لاحظت وجود مكونين للطاقم في لوحة التحكم الخاصة بك. يكمن الفرق بين هذين النوعين من الطواقم في ترتيب المهام ومستوى التحكم الذي تحصل عليه.

مع الطاقم المتسلسل، يتم تنفيذ المهام واحدة تلو الأخرى بالترتيب الدقيق الذي تحدده. بمجرد الانتهاء من مهمة، تنتقل العملية إلى الوكيل التالي. النهج المتسلسل رائع للعمليات الخطية التي لا تتطلب تكرار المهام.

لكن هذا ليس الحال دائمًا في الواقع. لنأخذ كاتب محتوى حقيقي كمثال. سيجري بحثًا أولاً، ثم ينتقل إلى الكتابة، لكن مع تقدم المقالة، قد يدرك أنه بحاجة للمزيد من البحث. من الطبيعي أن يعود ذهابًا وإيابًا بين مهام البحث والكتابة قبل الانتقال للخطوة التالية. الطاقم المتسلسل لن يفعل ذلك. بمجرد الانتهاء من مهمة، تنتهي تمامًا. هنا يأتي دور الطواقم ذاتية الإدارة.

مع الطاقم ذاتي الإدارة، يقرر وكيل الذكاء الاصطناعي المدير ترتيب المهام. عند اتخاذ القرارات، يحاول الذكاء الاصطناعي تقليد التسلسل الهرمي التنظيمي التقليدي عن كثب. هذا يفتح المجال لتكرار المهام وإنشاء عدة إصدارات من المخرجات النهائية.

كيفية استخدام الطواقم المتسلسلة

الطاقم المتسلسل هو مكون هيكلي ينشئ فريقًا من وكلاء الذكاء الاصطناعي. لاستخدام مكون الطاقم المتسلسل، يجب أولاً إعداد الوكلاء ومهامهم، وبعد ذلك يمكن جمعهم معًا في طاقم.

يتكون إعداد الطواقم المتسلسلة من ثلاث خطوات:

1. إعداد وكلاء الذكاء الاصطناعي الفرديين
2. إعطاء الوكلاء مهامًا
3. جعل الوكلاء طاقمًا متسلسلًا

إعداد وكلاء الذكاء الاصطناعي الفرديين

لكل عضو في الفريق الحقيقي دور، وأهداف، وخلفية فريدة تتضمن خبراته السابقة، وشخصيته، وأسلوبه الخاص. وكذلك لكل وكيل ذكاء اصطناعي.

على سبيل المثال، دعونا نركز على عضو الفريق كاتب المحتوى:

• الدور هو المسمى الوظيفي للوكيل. في هذا المثال، دور كاتب المحتوى هو الدور.
• الهدف هو ما يفعله الوكيل وما هي النتيجة المثالية المرجوة. النتيجة المتوقعة لكاتب المحتوى هي مقالة مكتوبة بشكل جيد تلتزم بالموضوع وملخص SEO.
• الخلفية هي من هو الوكيل. نحن دائمًا نجلب شخصيتنا، وطريقة تفكيرنا، ومفرداتنا، وتجاربنا السابقة لأي شيء نقوم به. هنا تعطي وكيلك هذه الخصائص الفريدة.

قم بإعداد بعض الوكلاء. عند إنشاء طاقم، فكر دائمًا في الهدف النهائي وأي أعضاء فريق تحتاجهم لتحقيقه بنجاح. ثم أنشئ وكلاء يمثلون هؤلاء الأعضاء. بعدها ستعطي هؤلاء الوكلاء مهامًا.

في مثال كتابة المحتوى الخاص بنا، أنشأنا وكلاء الباحث في SEO، وكاتب النسخ، والمدقق اللغوي. لكن الوكلاء والمهام دائمًا تعتمد على احتياجاتك وعملياتك الخاصة. لا تتردد في تفصيل العملية الحالية أكثر أو إضافة وكلاء جدد. على سبيل المثال، يمكنك إضافة وكيل مصمم مولد للصور المصاحبة لمقالتك.

تعرف على المزيد حول وكلاء الذكاء الاصطناعي وكيفية استخدام مكون وكيل الذكاء الاصطناعي

إعطاء الوكلاء مهامًا

بالاستمرار في مثال إنشاء المدونة، أصبحنا الآن نعرف من هو وكيلنا. الخطوة التالية هي إعلام الوكيل بمهمته. تمامًا كما في الفريق الحقيقي، يتم تعيين مهمة أو عدة مهام لكل وكيل في الطاقم. تتيح لك مكونات المهام تعريف وتعيين هذه المهام.

ستلاحظ أنه، كما في مكونات الطاقم، هناك نوعان من مكونات المهام—المهام المتسلسلة وذاتية الإدارة. نظرًا لأنهما نهجان متعارضان لإدارة الوكلاء، فلا معنى لخلطهما. ولهذا سنستخدم المهام المتسلسلة عند استخدام طاقم متسلسل.

خذ مكون المهمة المتسلسلة واربطه بالوكيل الذي سينفذ المهمة. أدناه، يمكنك رؤية عدة وكلاء، كل منهم متصل بمهمته الخاصة:

بالإضافة إلى المهمة، يمكن لكل وكيل في الطاقم الحصول على الأدوات المناسبة لتسهيل عمله وجعله أكثر دقة. في مثالنا، يستخدم الباحث أدوات GoogleSearch وURL Retriever للتحكم في خيارات البحث.

لاحظ كيف أن المهام متصلة ببعضها. يحتوي مكون المهمة على مخرجات الوكيل. يجب عليك ربط المهام لضمان تمكن الوكيل التالي من الوصول إلى مخرجات الوكيل السابق.

إعداد المهام المتسلسلة

يجب أن يكون لكل مهمة وصف، ومخرجات متوقعة، ووكيل مسؤول عن تنفيذها. لقد قمت بالفعل بإعداد وكلاء محددين وربطتهم بمكونات المهام. الآن تحتاج إلى وصف المهام وتعديل المخرجات.

غير متأكد من كيفية إعداد المهام المتسلسلة؟ راجع دليلنا لتتعلم كل ما تحتاج معرفته.

على سبيل المثال، قد يكون وصف المهمة لوكيل كاتب المحتوى لدينا كالتالي:

"بالاستناد إلى ملخص محتوى SEO، اكتب تدوينة لا تتجاوز 1500 كلمة.

لا تبدأ الفقرات أبداً بجمل عامة مثل "في المجال المتغير باستمرار...". انتقل مباشرةً إلى المعلومة الأساسية التي يجب أن تقدمها الفقرة."

دعنا نلقي نظرة أقرب على هذا الوصف:

• “بالاستناد إلى ملخص المحتوى” - يعلم الوكيل ما يجب عليه فعله بمخرجات الوكيل السابق.
• “اكتب تدوينة حتى 1500 كلمة” = المخرجات التي نتوقعها من الوكيل.
• “لا تبدأ…” = تعليمات إضافية لتخصيص المخرجات. يمكن أن تكون هذه التعليمات أي توجيهات حول اللغة أو المفردات أو الهيكل أو أي شيء آخر يساعد الوكيل على إنشاء ما تحتاجه.

حقل المخرجات المتوقعة اختياري ومفيد عندما تحتاج إلى مخرجات منظمة بوضوح. على سبيل المثال، مهمة وكيل الباحث في SEO هي:

ملخص بهذا الشكل:

عنوان مناسب للسيو:

وصف ميتا مناسب للسيو:

مخطط مناسب للسيو

مما يضمن عدم نسيانه البدء بالعنوان ووصف الميتا.

فكر في الهدف النهائي للمهمة المعقدة التي يجب أن يحققها الفريق. ما الذي يجب على كل وكيل فعله لتحقيق النتيجة النهائية المطلوبة؟ استنادًا إلى الوكلاء الذين أعددتهم، أنشئ مهمة واحدة أو عدة مهام لكل وكيل وعيّنها له.

ملاحظة: تذكر أن الطواقم المتسلسلة تعمل فقط مع المهام المتسلسلة، والطواقم ذاتية الإدارة تعمل فقط مع المهام ذاتية الإدارة.

جعل الوكلاء طاقمًا

لنعد إلى سير العمل الخاص بنا. يحتوي على ثلاثة وكلاء، كل منهم ينفذ مهمته المحددة بترتيب محدد—أي في تسلسل. الخطوة الأخيرة لإنشاء الطاقم هي إعلام الوكلاء بأنهم فريق. هنا يأتي دور مكون الطاقم المتسلسل.

مكون الطاقم المتسلسل

يمثل مكون الطاقم المتسلسل مجموعة من الوكلاء ينفذون المهام بترتيب دقيق. إنه ببساطة طريقة لإخبار الوكلاء بأنهم فريق. قد يكون هناك أكثر من فريق مستقل داخل سير العمل الخاص بك، أي أكثر من مكون طاقم متسلسل يميز هذه الفرق عن بعضها البعض.

يكون مكون الطاقم المتسلسل دائمًا في نهاية التسلسل. في مثالنا، نستخدم طاقمًا واحدًا فقط، لكننا ما زلنا بحاجة لجمع الوكلاء معًا عبر الطاقم المتسلسل:

هذا كل شيء. فقط أرسل الناتج للإخراج أو للمعالجة الإضافية، والآن لديك فريق من الوكلاء يعملون بترتيب دقيق. سير العمل لدينا يتضمن ثلاثة وكلاء: اختصاصي SEO، وكاتب محتوى، ومدقق لغوي.

بدلاً من مخرجات غامضة مليئة بعبارات ذكاء اصطناعي مكررة، ستكون مخرجات هذا السير البحثية متقنة، مستندة إلى أفضل نتائج Google، مكتوبة وفق ملخص واضح، ومحررة لتجنب الطابع الاصطناعي العام. بالإضافة إلى ذلك، فإن استخدام مجموعة من الوكلاء بدلاً من وكيل واحد يقلل من الاختناقات. يضمن أن أي مشكلة يمكن تشخيصها وحلها بسرعة بمجرد تعديل أحد الوكلاء.

سير العمل الذي استخدمناه في هذا الدليل هو مولد المدونات المتقدم، والذي يمكنك العثور عليه في مكتبة Flows الخاصة بك.