Löydä, miksi vahva tekoälyjohtajuus on puuttuva lenkki onnistuneessa tekoälyn käyttöönotossa ja miten FlowHuntin tekoälyjohtajuuden työpaja muuttaa teorian konkreettiseksi strategiaksi yritysjohtajille.
Euroopan johtoryhmissä yksi asia toistuu:
Johtajat ymmärtävät, että tekoäly on prioriteetti – mutta eivät tiedä, mistä aloittaa tai miten johtaa.
Olemme kouluttaneet jo yli 400 ammattilaista tänä vuonna, ja tarina on sama kaikkialla:
Johtajat ovat innokkaita. Tiimit ovat uteliaita. Budjettiakin löytyy.
Mutta ilman todellista tekoälyjohtajuutta – selkeyttä, suuntaa ja strategiaa – tekoälyhankkeet pysähtyvät ennen kuin ne pääsevät vauhtiin.
Siksi tekoälyn koko matkan ymmärtäminen – kehotteista työnkulkuihin ja autonomisiin agentteihin – on nyt välttämätöntä johtajille.
Tässä blogissa käymme läpi:
Kun keskustelemme johtoryhmien kanssa, nämä lauseet toistuvat useimmin:
Huomaatko, mikä puuttuu?
Ongelma ei ole teknologia – vaan johtajuus.
Ilman selkeää ymmärrystä tekoälyn kyvykkyyksistä, riskeistä ja strategisesta arvosta, tiimit päätyvät kokeilemaan ilman tuloksia – tai pahimmillaan toteuttamaan tekoälyä tavoilla, jotka aiheuttavat suurempia ongelmia myöhemmin.
Tekoälyjohtajuuden intensiivinen työpajamme tähtää yhteen asiaan: Antamaan johtajille valmiudet ohjata organisaatiotaan luottavaisesti tekoälymuutoksessa.
Käymme läpi seuraavat asiat:
Tämän päivän tekoälyvetoisessa taloudessa pelkät työkalut eivät riitä.
Tarvitaan johtajia, jotka osaavat:
Ilman johtajuutta tekoälymatka ajautuu herkästi:
Siksi aito tekoälyjohtajuus pohjautuu ymmärrykseen, ei hypeen.
Tekoälyjohtajuus käytännössä:
Tobi Lütke, Shopifyn toimitusjohtaja, jakoi oivalluksensa tekoälyjohtajuudesta twiitissä, jossa hän julkaisi yritysmuistion vuodettuaan sen. Hän korostaa, kuinka tekoäly kehittyy perinteisten käyttötapojen yli, yhdistäen luovuuden ja teknologian. Hän vihjaa tulevaisuuteen, jossa intuitio ja tekoälytyökalut toimivat saumattomasti yhdessä.
Vahva tekoälyjohtajuus muuttaa tekoälyn tempusta todelliseksi strategiseksi eduksi.
Yhteenvetona: Autamme sinua johtamaan varmuudella, ei hämmennyksellä.
Tulevaisuus ei odota ketään.
Jos haluat johdattaa tiimisi tekoälyvallankumouksen läpi, sinun on aloitettava nyt – selkeällä tiedolla, oikeilla strategioilla ja kyvyllä toimia.
Tekoälyjohtajuuden työpajamme on lähtöpisteesi.
Kyse ei ole keskustelun lisäämisestä vaan siitä, että johtajuudessasi on rauhallinen, vahva varmuus, jonka ympärille muut voivat kokoontua.
Varaa tekoälyjohtajuuden työpajasi jo tänään, ja rakennetaan yhdessä älykkäitä ratkaisuja – yksi kehotus, chatbot ja agentti kerrallaan.
Tärkeä johtajuustaito on viestiä intentiosi täsmällisesti – eli esittää, millaisia ominaisuuksia onnistuneella toteutuksella tulisi olla, mutta jättää tiimille vapaus ehdottaa keinoja tavoitteiden saavuttamiseen.
— Greg Brockman (@gdb) 9. joulukuuta 2023
Työpaja on suunnattu johtajille, johtoryhmille, esihenkilöille ja päätöksentekijöille, jotka haluavat ohjata tiiminsä luottavaisesti läpi tekoälymuutoksen – riippumatta teknisestä taustasta.
Et tarvitse teknistä kokemusta. Työpajassa selitetään monimutkaiset tekoälykäsitteet selkeästi ja käytännöllisesti, keskittyen siihen, mitä johtajien täytyy tietää – ei koodiin tai algoritmeihin.
Opit miten tekoäly toimii (hypen tuolla puolen), miten kartoitat työnkulkuja tekoälyn automatisointiin, kuinka suunnitellaan tehokkaita kehotteita ja tekoälyagentteja sekä miten arvioida organisaatiosi tekoälyvalmius.
Työpaja on 2 tunnin intensiivinen kokonaisuus, täynnä oivalluksia, live-demoja, käytännön harjoituksia ja strategista ohjausta johtamisen tarpeisiin.
Työpaja voidaan järjestää livenä verkossa tai paikan päällä. Se sisältää vuorovaikutteisia keskusteluja, esimerkkejä todellisuudesta sekä käytännön tekemistä, jotta osallistujien sitoutuminen maksimoituu.
Keskitymme johtajuuteen, strategiaan ja käytäntöön – emme pelkkään teoriaan tai teknisiin työkaluihin. Saat selkeän tiekartan, jolla voit alkaa johtaa tekoälyhankkeita organisaatiossasi heti.
Kyllä! Työpajassa jaetaan aitoja esimerkkejä menestyneistä tekoälyprojekteista sekä näytetään livenä kehotteiden suunnittelua, chatbotin perustamista ja agenttien rakentamista konkreettisen oppimisen tueksi.
Tekoälyvalmiusanalyysi auttaa arvioimaan nykyistä infrastruktuuria, työnkulkuja ja dataa, jotta voidaan tunnistaa, missä tekoälyllä on suurin vaikuttavuus. Se on tärkeä ensimmäinen askel ennen tekoälyratkaisujen laajentamista.
Pystyt kartoittamaan tekoälymahdollisuuksia organisaatiossasi, tunnistamaan automatisoitavia tehtäviä, kokeilemaan rakenteellisia kehotteita sekä suunnittelemaan pienimuotoisia tekoälypilotteja.
Ehdottomasti. Räätälöityjä työpajoja järjestetään johtoryhmille, johtajille ja muutosagenttiryhmille – sisällöt mukautetaan toimialaan, yrityksen kokoon ja strategisiin tavoitteisiin.
Chris on tekoälyn auditoinnin asiantuntija, työnkulkujen suunnittelija ja yrityksille suunnatun tekoälykoulutuksen kouluttaja, jolla on vahva painotus automaatioon ja liiketoiminnalliseen vaikuttavuuteen. Hän tekee perusteellisia tekoälyauditointeja tunnistaakseen tehokkuusmahdollisuuksia ja rakentaa älykkäitä työnkulkuja, jotka tehostavat toimintaa. Luotettuna kouluttajana yritysammattilaisille ja EU-instituutioille Chris tekee Generatiivisesta tekoälystä, kuten Microsoft Copilotista ja ChatGPT:stä, käytännönläheisiä ja arjessa hyödynnettäviä työkaluja.
Vahvista organisaatiotasi käytännönläheisillä tekoälystrategioilla ja varmuudella johtaa. Osallistu tekoälyjohtajuuden työpajaan ja johda tekoälyvallankumousta.
Ota selvää, miten AI-työnkulkuauditointi voi auttaa yritystäsi siirtymään kaaoksesta selkeyteen kartoittamalla todelliset prosessit, tunnistamalla automaatiomah...
Käytännön opas yritysjohtajille Human-in-the-Loop (HITL) -kehysten toteuttamiseen vastuullisen tekoälyn hallintaan, riskien vähentämiseen, vaatimustenmukaisuute...
Tutustu KPMG:n tekoälyn riskien ja valvonnan oppaaseen – käytännön viitekehys, joka auttaa organisaatioita hallitsemaan tekoälyn riskejä eettisesti, varmistamaa...
