
기업 내 AI 오용: 직원 문제가 아닌 리더십 위기다
직장에서의 AI 오용은 직원 문제가 아니라 리더십 위기입니다. 직원들이 왜 AI 도구를 비밀리에 사용하는지, 그로 인한 위험은 무엇인지, 그리고 리더십이 AI의 잠재력을 최대한 발휘하기 위해 더 나은 정책, 교육, 신뢰로 어떻게 나서야 하는지 알아보세요....
2025년, 사람들은 생산성뿐만 아니라 치료, 삶 정리, 개인적 목적 찾기 등을 위해 AI를 활용하고 있습니다. 이는 AI 도입이 보다 인간적인 측면으로 확장되고 있음을 보여줍니다.
업무 현장에서 AI 교육 프로그램과 자동화 도구를 만드는 사람으로서, 저는 AI를 늘 효율성, 성과, 비즈니스 결과 중심으로 생각해왔습니다. 그래서 Harvard Business Review의
“Generative AI: How People Are Really Using Gen AI in 2025” (마크 제오 샌더스 저)을 읽고 정말 놀랐습니다.
연구가 실제 사용자 행동(예: Reddit 등) 기반으로 이루어졌다는 점도 흥미로웠지만, 2025년에 사람들이 AI를 가장 많이 활용하는 상위 3가지 사용 사례가 예상과 달랐기 때문입니다.
인간다움에 관한 것입니다.
보고서에 따르면, 샌더스와 팀은 생성형 AI의 실제 100대 활용 사례를 정리했으며, 그 결과는 제가 평소에 보던 비즈니스 중심의 사례와는 매우 달랐습니다.
상위 3가지는 다음과 같습니다:
“대형 언어 모델은 모두가 접근할 수 있습니다… 도움이 될 수 있죠. 생존이 가장 중요한 아침에는 데이터 프라이버시보다도 더 중요한 것이 있습니다.” – 남아프리카의 한 사용자
정신 건강 관리 접근이 어려운 지역에서, AI는 중요한 역할을 하고 있습니다. 단순한 챗봇이나 생산성 도구가 아니라 판단 없는 감정적 지지와 체계적인 치료를 제공하는 존재입니다. 24시간 언제나 쓸 수 있고, 예약이 필요 없으며, 낙인 없이 위로를 받을 수 있습니다. 일부 연구에서는 AI가 특정 상황에서 인간 치료사에 근접하는 답변 품질을 보인다고도 합니다.
“AI는 직장에서 개인 비서처럼 되고 있습니다.” – 자레드 스파타로, 마이크로소프트
이 카테고리는 구조화에 관한 모든 것입니다. 청소 일정표 작성, 습관 추적, 목표 설정 등 사람들은 정신적 명료함과 계획을 위해 AI를 활용하고 있습니다. ChatGPT나 Microsoft Copilot을 통해 AI는 인지적 부담을 줄이고 일상의 실제적인 부분을 관리하는 데 쓰이고 있습니다.
아마도 가장 뜻밖이면서도 의미 있는 분야입니다. 사용자들은 AI를 통해 가치관을 탐색하고, 인생의 목표를 설정하며, 개인적 난관을 재구성하는 데 도움을 받고 있습니다. 언제든 곁에 있는 개인 코치 혹은 성찰의 파트너 같은 존재죠. 많은 사람들에게 AI란, 단순히 일을 처리하는 도구를 넘어, 자신이 되고자 하는 사람이 될 수 있도록 돕는 존재입니다.
이 세 가지 활용만으로도 사람들이 AI를 대하는 방식에 큰 변화가 있음을 알 수 있습니다. 기능적 도구에서 감정적 파트너로, 데이터 비서에서 인생 코치로의 전환입니다.
나머지 활용 사례들도 계속 놀라움을 줍니다. 샌더스가 소개한 인상적인 사례는 다음과 같습니다:
각 활용 사례는 개인적이고 친밀하며 감정적으로 복잡한 영역에서 AI에 대한 신뢰와 친숙함이 확장되고 있음을 보여줍니다.
이 보고서를 읽고 가장 인상 깊었던 점은 AI에 대한 우리의 인식이 변화하고 있다는 것입니다.
저는 업무 현장에서 팀의 생산성을 높이는 AI 활용에 집중해왔습니다. 하지만 이 보고서는 그와 동시에 중요한 흐름을 보여줍니다. 바로 AI가 우리의 거울이자, 조용한 파트너, 인생의 길잡이가 되고 있다는 점입니다.
더 많은 일을 해내는 것만이 목적이 아닙니다.
더 인간답게 살아가는 것이기도 합니다.
물론 세금 신고, 문서 작성, 워크플로우 자동화 등 비즈니스용 AI 활용은 계속 성장하고 있고, 앞으로도 AI 경제의 큰 부분을 차지할 것입니다.
하지만 오늘날 사람들이 AI에게 진짜로 바라는 것은 훨씬 더 개인적이고, 성찰적이며, 감정적인 것입니다.
보고서는 현실적인 긴장감도 다룹니다. 예를 들어:
AI가 일상에 더 깊이 통합될수록 기대치와 윤리적 질문도 계속 커질 것입니다.
이 보고서는 저에게 AI를 바라보는 새로운 시각을 주었습니다. 저는 생산성을 위한 AI에만 집중해왔기에, 목적을 위한 AI로의 변화가 큰 깨달음이었습니다. 사람들은 더 빨리 글을 쓰거나 이메일 답장을 하기 위해서만 AI를 쓰는 게 아닙니다. 버티고, 성찰하고, 성장하기 위해 AI를 사용하고 있습니다.
그리고 아래 샌더스의 Top 100 리스트를 보면, 이러한 활용의 폭이 AI가 단지 일터에만 머무르지 않고, 우리의 삶 그 자체에 녹아들 미래를 보여줍니다.
우리가 AI 도구를 설계하고, 사용자를 교육하며, 차세대 AI 서비스를 기획할 때 이것이 어떤 의미를 가질까요?
저 역시 이 질문을 계속 고민할 것 같습니다.
여러분도 마찬가지일지 모르겠습니다.
출처:
How People Are Really Using Gen AI in 2025” by Mark Zeo Sanders. 온라인 커뮤니티(Reddit 등)에서 수집한 사용자 경험 기반.
실제 연구에 따르면, 사람들이 AI를 가장 많이 사용하는 분야는 치료 및 동반자 역할, 일상 정리, 개인적 목적 찾기입니다. 이는 생산성 중심에서 감정적·성찰적 활용으로의 전환을 보여줍니다.
AI는 판단 없이 감정적 지지와 체계적인 치료를 제공하는 역할을 합니다. 특히 정신 건강 관리 접근이 어려운 곳에서 24시간 내내 사용할 수 있고, 낙인 없이 위로를 받을 수 있습니다.
네, 많은 사람들이 AI를 활용해 일정 관리, 습관 추적, 목표 설정, 인지적 부담 감소 등 업무와 일상 모두에서 개인 비서처럼 활용하고 있습니다.
네, 상위 3가지 외에도 AI는 개인 맞춤형 학습, 건강(예: 식단 계획), 여행 계획, 벌금 이의 제기, 심지어 떠난 가족과의 디지털 대화 등 다양한 분야에 활용되고 있습니다.
과도한 의존, 비판적 사고력 저하, 개인정보 보호 논란, 더 주체적인 AI에 대한 요구, 그리고 AI 도구의 감성 지능에 대한 기대 상승 등이 주요 우려 사항입니다.
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