Feilbruk av KI i selskaper er et lederproblem, ikke bare et ansattproblem. Oppdag hvordan mangler i policy, opplæring og tillit setter organisasjoner i fare—og hva lederne må gjøre nå.
Til tross for snakk om KI-strategi og digital transformasjon på ledernivå, utspiller det seg en helt annen historie på gulvet.
Ansatte bruker allerede KI — ikke av og til, ikke nølende — men aktivt og ofte i det skjulte. De eksperimenterer, automatiserer og skaper… uten at ledere vet det eller støtter det.
Denne globale studien fra KPMG og Universitetet i Melbourne (48 000 arbeidstakere i 47 land) avdekket noen oppsiktsvekkende fakta:
Dette er ikke bare et spørsmål om styring — det er et tillitsgap. Ansatte vender seg ikke til KI for å bryte regler. De gjør det fordi de blir hengende etter, mangler opplæring og støtte.
Og hvis du er en leder som leser dette — det er ikke for sent å gjøre noe med det.
Tallene gjør én ting helt klart: ansatte innoverer raskere enn lederne klarer å håndtere.
Dette handler ikke om dårlige hensikter. Det handler om at ledelsen ikke følger med i utviklingen. De fleste ansatte handler ikke ondsinnet — de prøver bare å være mer produktive, kreative eller effektive. Men uten riktig lederrammeverk blir de overlatt til seg selv.
Dette mangler:
Dette er ikke teknologiproblemer. Dette er strategiske ledelsesblindsoner.
Og tiden er inne for å ta tak — ikke med mer frykt eller restriksjoner, men med struktur, opplæring og visjon.
Derfor har jeg laget KI-lederworkshopen — fordi løsningen starter på toppen. Workshopen viser de viktigste prinsippene alle ledere må vite, fra styring til etisk KI-bruk, og gir deg verktøyene til å lede teamet trygt inn i denne nye æraen. Det handler ikke bare om å ta igjen det tapte — det handler om å sette standarden.
Hvis teamet ditt allerede bruker KI (selv om du ikke ser det), er ikke jobben din å stoppe det — men å ta ansvar og lede.
Er du leder, mellomleder eller beslutningstaker — nå er øyeblikket for å handle.
Vårt KI-lederkurs er laget nettopp for denne utfordringen. Det er designet for å hjelpe ledere med å:
Enten teamet ditt allerede bruker KI (åpent eller skjult), eller dere akkurat har startet reisen, vil dette kurset gi deg strategien, språket og ledertenkningen for å veilede dem trygt og effektivt.
Dette handler ikke om å kontrollere KI — men om å lede med KI.
Ikke vent til problemene dukker opp. Led skiftet før det leder deg.
Når KI tas i bruk i skyggene, vokser ikke bare risikoen — den forsterkes.
Dette gjorde KPMG-rapporten tydelig: manglende ledelse og policy fører til reelle, målbare trusler på tre nøkkelområder.
Uten kontroll gir disse risikoene dårlige beslutninger, skader omdømmet og gir brudd på lover og regler. Men med riktig ledelse kan de samme verktøyene bli kilder til innovasjon, fart og klarhet.
Her er det som virkelig burde få enhver leder til å lytte:
Til tross for kaoset, gir KI allerede verdi.
Selv i miljøer uten struktur og veiledning klarer mange ansatte å hente ut konkrete fordeler av KI-bruken sin:
Det er enormt.
Så tenk hva som kunne skjedd hvis KI ikke ble brukt i hemmelighet, uten opplæring og støtte. Tenk om hver ansatt hadde verktøyene, opplæringen og ledelsen de trengte for å bruke KI riktig.
Dette handler ikke bare om å redusere risiko — det handler om å frigjøre et konkurransefortrinn.
Men akkurat nå lar de fleste organisasjoner denne muligheten ligge. De sitter fast mellom frykten for feilbruk og manglende handling. Og den nølingen koster dem — i produktivitet, motivasjon og markedsposisjon.
Sannheten er enkel: KI er ikke bare noe teamene dine bruker.
Det er noe de bruker uten deg.
Og det gapet kommer bare til å vokse… med mindre ledere tar ansvar og leder.
Hvis denne rapporten forteller oss noe, er det at KI-revolusjonen på arbeidsplassen allerede er godt i gang — og ledelsen henger etter.
Men det er ikke for sent å ta kontroll. Her er hva fremtidsrettede ledere må gjøre akkurat nå for å tette gapet og lede med effekt:
Definer hva som er tillatt, hva som ikke er det, og hvor grensene går. Lag retningslinjer som er praktiske, ikke begrensende, og sørg for at de er godt kommunisert til hele organisasjonen.
Teamene dine trenger ikke flere verktøy — de trenger veiledning. Tren dem i hvordan KI fungerer, når de skal bruke det, hva de bør unngå og hvordan de verifiserer resultater. Dette gir trygghet, ansvarlighet og kvalitet.
Ikke la ansatte ty til risikofylte gratisverktøy. Tilby bedriftsikre, brukervennlige KI-løsninger de kan stole på — og sørg for at de vet hvordan de bruker dem.
Hvis ansatte skjuler KI-bruken, handler det ikke bare om teknologi — det handler om tillit. Ledelsen må skape rom hvor KI-bruk kan diskuteres åpent, evalueres og forbedres uten frykt.
Ledere må ikke bare tillate KI — de må bruke det, vise det i praksis og være forkjempere for ansvarlig innovasjon. Teamene følger ikke bare det du sier — de følger det du gjør.
Hvis svaret er ja, er det nettopp derfor jeg har laget KI-lederkurset — et praktisk, rett-på-sak-program for ledere som vil gå trygt inn i en KI-drevet fremtid.
Enten du leder et lite team eller styrer en hel organisasjon, vil kurset hjelpe deg å:
KI er ikke bare her — det endrer allerede hvordan teamene dine jobber.
Spørsmålet er: Vil du lede endringen, eller bli hengende etter?
Fordi ansatte bruker KI-verktøy i hemmelighet og uten riktig opplæring eller veiledning, ofte på grunn av uklare retningslinjer og manglende støtte fra ledelsen. Dette setter datasikkerhet, tillit og arbeidskvalitet i fare.
Viktige risikoer inkluderer brudd på datasikkerhet, sammenbrudd i tillit og kommunikasjon, og svekket arbeidskvalitet når ansatte stoler på uverifiserte KI-resultater eller laster opp sensitive data til usikre verktøy.
Ledere bør lage tydelige KI-retningslinjer, investere i effektiv opplæring, tilby sikre bedriftsverktøy, fremme åpenhet og gå foran som et godt eksempel for å tette gapet og trygt utnytte fordelene med KI.
Lær hvordan du lager ansvarlige KI-retningslinjer, bygger tillit og gir teamene dine mulighet til å bruke KI trygt og effektivt. Gå trygt inn i en KI-drevet fremtid med vårt KI-lederkurs.
Utforsk hvordan samarbeid mellom mennesker og KI forvandler arbeidsplassen. Oppdag hvorfor kombinasjonen av automatisering med kreativitet og empati gir større ...
Oppdag de overraskende måtene folk bruker KI på i 2025: fra terapi og livsorganisering til å finne mening, KI går fra å være et produktivitetsverktøy til å bli ...
Oppdag hvordan KI forvandler undervisningen i 2025—utforsk sentrale utfordringer, praktiske strategier og konkrete steg for at lærere kan bruke KI ansvarlig og ...
