Niewłaściwe wykorzystanie AI w firmach to problem przywództwa, a nie tylko kwestia pracowników. Dowiedz się, jak luki w polityce, szkoleniach i zaufaniu narażają organizacje na ryzyko — oraz co liderzy muszą zrobić już teraz.
Pomimo rozmów o strategii AI i transformacji cyfrowej na poziomie zarządczym, zupełnie inna historia rozgrywa się na codziennym gruncie.
Pracownicy już korzystają z AI — nie okazjonalnie, nie nieśmiało — lecz aktywnie i często po kryjomu. Eksperymentują, automatyzują, tworzą… bez wiedzy i wsparcia przełożonych.
To globalne badanie przeprowadzone przez KPMG i Uniwersytet w Melbourne (obejmujące 48 000 pracowników z 47 krajów) ujawniło szokujące fakty:
To nie jest tylko problem zarządzania — to kryzys zaufania. Pracownicy nie sięgają po AI, by łamać zasady. Robią to, bo czują się pozostawieni sami sobie, niedoszkoleni i bez wsparcia.
I jeśli jesteś liderem czytającym ten tekst — jeszcze nie jest za późno, by to naprawić.
Dane pokazują jedno jasno: pracownicy wdrażają innowacje szybciej, niż liderzy nimi zarządzają.
Tu nie chodzi o złe intencje. Chodzi o to, że przywództwo nie nadąża. Większość pracowników nie działa złośliwie — chcą być po prostu bardziej produktywni, kreatywni, efektywni. Ale bez odpowiednich ram przywódczych muszą radzić sobie sami.
Czego brakuje:
To nie są problemy techniczne. To strategiczne ślepe plamy przywództwa.
I pora się nimi zająć — nie strachem czy zakazami, ale strukturą, szkoleniami i wizją.
Właśnie dlatego stworzyłem Warsztat AI dla Liderów — bo rozwiązanie zaczyna się od góry. Nasz warsztat omawia kluczowe zasady, które każdy lider powinien znać — od zarządzania po etyczne użycie AI — i daje narzędzia, by z pewnością poprowadzić zespół w nową erę. Tu nie chodzi o nadążanie — chodzi o wyznaczanie standardu.
Jeśli Twój zespół już korzysta z AI (nawet jeśli tego nie widzisz), Twoim zadaniem nie jest to powstrzymać — a stanąć na czele i poprowadzić.
Jeśli jesteś liderem, menedżerem czy decydentem — teraz jest czas na działanie.
Nasz kurs AI dla Liderów został stworzony właśnie na to wyzwanie. Pomaga liderom:
Niezależnie, czy Twój zespół już korzysta z AI (jawnie lub nie), czy dopiero zaczynacie — kurs wyposaży Cię w strategię, język i mentalność lidera, by poprowadzić bezpiecznie i skutecznie.
Tu nie chodzi o kontrolowanie AI — chodzi o przewodzenie z AI.
Nie czekaj, aż pojawią się problemy. Poprowadź zmianę, zanim ona poprowadzi Ciebie.
Gdy wdrożenie AI odbywa się w cieniu, ryzyka nie tylko rosną — one się kumulują.
Raport KPMG jasno pokazuje: brak przywództwa i zasad prowadzi do realnych, mierzalnych zagrożeń w trzech kluczowych obszarach.
Niepowstrzymane, te ryzyka prowadzą do złych decyzji, nadszarpniętej reputacji i naruszeń przepisów. Ale przy odpowiednim przywództwie te same narzędzia mogą być źródłem innowacji, szybkości i jasności.
To powinno szczególnie przykuć uwagę każdego lidera:
Mimo chaosu, AI już przynosi korzyści.
Nawet bez struktury i wskazówek, wielu pracownikom udaje się wyciągnąć realne wartości z użycia AI:
To ogromne!
Wyobraź sobie, co byłoby możliwe, gdyby AI nie było używane po kryjomu, bez szkoleń i wsparcia. Gdyby każdy pracownik miał narzędzia, szkolenie i lidera, by korzystać z AI właściwie.
To nie tylko kwestia minimalizacji ryzyka — to szansa na przewagę konkurencyjną.
Tymczasem większość organizacji nie wykorzystuje tej okazji. Tkwią między strachem przed nadużyciami a brakiem działania. Ta bierność kosztuje — produktywność, morale i pozycję na rynku.
Prawda jest prosta: AI to nie tylko coś, czego używają Twoje zespoły.
To coś, czego używają bez Ciebie.
A ta luka będzie się tylko powiększać… o ile liderzy nie staną na wysokości zadania.
Jeśli ten raport czegoś uczy, to tego, że rewolucja AI w pracy już trwa — a przywództwo zostaje w tyle.
Ale jeszcze nie jest za późno, by przejąć kontrolę. Oto co powinni zrobić świadomi liderzy już teraz, by zamknąć lukę i skutecznie przewodzić:
Zdefiniuj, co wolno, czego nie i gdzie są granice. Polityki powinny być praktyczne, a nie restrykcyjne i jasno przekazane każdemu poziomowi organizacji.
Twoje zespoły nie potrzebują kolejnych narzędzi — potrzebują wskazówek. Naucz ich, jak działa AI, kiedy jej używać, czego unikać i jak weryfikować rezultaty. To buduje pewność siebie, odpowiedzialność i jakość.
Nie zostawiaj pracowników z ryzykownymi, darmowymi narzędziami. Zapewnij firmowe, bezpieczne i przyjazne użytkownikowi rozwiązania AI, którym mogą zaufać — i naucz, jak z nich korzystać.
Jeśli pracownicy ukrywają korzystanie z AI, problemem nie jest technologia — a zaufanie. Liderzy muszą tworzyć przestrzeń do otwartej rozmowy o AI, oceny i ulepszania bez strachu.
Liderzy nie tylko powinni pozwalać na AI — muszą jej używać, demonstrować i promować odpowiedzialną innowację. Zespoły nie pójdą za tym, co mówisz — pójdą za tym, co robisz.
Jeśli tak, to właśnie po to powstał Kurs AI dla Liderów — praktyczny, konkretny program dla prawdziwych liderów, którzy chcą pewnie wejść w przyszłość napędzaną przez AI.
Niezależnie, czy zarządzasz małym zespołem, czy odpowiadasz za strategię firmy, kurs pomoże Ci:
AI nie dopiero nadchodzi — już zmienia sposób pracy Twoich zespołów.
Pytanie brzmi: poprowadzisz zmianę, czy zostaniesz w tyle?
Ponieważ pracownicy korzystają z narzędzi AI po kryjomu i bez odpowiedniego przeszkolenia czy wskazówek — często z powodu niejasnych polityk i braku wsparcia ze strony liderów. To naraża bezpieczeństwo danych, zaufanie i jakość pracy.
Kluczowe zagrożenia to naruszenia bezpieczeństwa danych, utrata zaufania i komunikacji oraz pogorszenie jakości pracy, gdy pracownicy polegają na niezweryfikowanych wynikach AI lub przesyłają wrażliwe dane do niezabezpieczonych narzędzi.
Liderzy powinni wprowadzić jasne polityki AI, zainwestować w skuteczne szkolenia, zapewnić bezpieczne narzędzia firmowe, promować przejrzystość i dawać przykład, by zminimalizować luki i bezpiecznie odblokować korzyści płynące z AI.
Dowiedz się, jak tworzyć odpowiedzialne polityki AI, budować zaufanie i wzmacniać zespoły w bezpiecznym i efektywnym korzystaniu z AI. Wejdź pewnie w przyszłość napędzaną przez AI na naszym kursie dla liderów.
Poznaj, jak współpraca człowieka z AI przekształca miejsce pracy. Dowiedz się, dlaczego połączenie automatyzacji z kreatywnością i empatią prowadzi do większej ...
Poznaj Przewodnik po ryzyku i kontrolach AI od KPMG — praktyczne ramy pomagające organizacjom zarządzać ryzykami AI w sposób etyczny, zapewniać zgodność i budow...
Odkryj zaskakujące sposoby, w jakie ludzie korzystają z AI w 2025 roku: od terapii i organizacji życia po odnajdywanie sensu – AI przestaje być tylko narzędziem...
