
公司AI滥用:这不是员工的问题——而是领导力危机
工作中的AI滥用不是员工的问题,而是领导层的危机。探究员工为何秘密使用AI工具、涉及的风险,以及领导层如何通过更好的政策、培训与信任来释放AI的全部潜力。...
发现强有力的AI领导力是成功采用AI的关键纽带,以及FlowHunt的AI领导力工作坊如何将理论转化为企业领导者可执行的战略。
在欧洲的董事会会议室里,一个趋势日益明显:
领导者都知道AI是优先事项——但他们不知道从何开始,也不知道如何引领。
今年我们已经培训了400多位专业人士,大家的处境都类似:
高管们热情高涨,团队充满好奇,预算也已到位。
但如果没有真正的AI领导力——清晰、方向和战略——AI项目往往在起步前就搁浅了。
这就是为什么理解AI的完整历程——从提示词到工作流程再到自主智能体——成为当今领导者的必备素养。
在本文中,我们将为您讲解:
当我们与领导团队交流时,最常听到的几句话是:
注意到了缺失的部分吗?
问题不在于技术——而在于领导力。
如果没有对AI能力、风险和战略价值的清晰认知,团队只能盲目试验却无成果——更糟的是,可能以错误方式落地AI,后患无穷。
我们的AI领导力高强度工作坊围绕一个目标而打造:帮助领导者自信地带领组织实现AI转型。
主要内容包括:
在当今AI驱动的经济中,工具本身远远不够。
您需要能:
如果没有领导力掌舵AI征程,您将面临:
这就是为什么真正的AI领导力要以理解为起点,而不是炒作。
AI领导力实践案例:
Shopify首席执行官Tobi Lütke曾在推文中转发一封公司备忘录(泄露后),分享了关于AI领导力的有趣见解。他强调AI正超越传统用例,融合了创造力与技术,暗示直觉与AI工具将无缝协作的未来。
强有力的AI领导力能让AI从噱头变为真正的战略优势。
简而言之:我们助您自信领导,而非迷失困惑。
未来不会为任何人等待。
如果您想带领团队穿越AI变革,现在就要开始——以清晰认知、真实策略和可执行力为起点。
我们的AI领导力工作坊,是您的第一步。
它不是为了增加噪音——而是为了在您的领导力中建立一种安静而强大的确定性,让他人愿意追随。
立即预订您的AI领导力工作坊,让我们一起构建智能解决方案——从每一个提示词、聊天机器人和智能体开始。
重要的领导力技能在于精准传达您的意图——也就是提出成功执行应具备的属性,同时将实现这些目标的具体方式留给团队来建议。
— Greg Brockman (@gdb) 2023年12月9日
该工作坊专为希望自信引领团队进行AI转型的领导者、高管、经理及决策者设计,无论是否具备技术背景。
不需要任何技术经验。工作坊以清晰实用的方式讲解复杂的AI概念,侧重于领导者需要了解的内容,而非编程或算法。
您将了解AI的工作原理(超越炒作),如何绘制AI自动化流程图,如何设计有效的提示词和AI智能体,以及如何评估您组织的AI准备度。
该工作坊为2小时的高强度课程,内容包含洞见分享、现场演示、实操练习和针对领导力需求的战略指导。
可通过线上直播或线下授课。工作坊包含互动讨论、真实案例和动手实践,最大化参与感。
我们专注于领导力、战略和落地实施——不仅仅是理论或技术工具。您将获得一份清晰的路线图,能立即在组织中开展AI项目。
会有!工作坊分享来自成功AI项目的真实案例,并现场演示提示词工程、聊天机器人搭建和智能体设计,实现可见的学习效果。
AI准备度评估帮助您审视当前的基础设施、流程和数据,找出AI能产生最大影响的地方。这是在扩大AI解决方案前至关重要的第一步。
您能够为组织绘制AI应用机会、识别可自动化的任务、开始尝试结构化提示词,并规划小型AI驱动的试点项目。
当然可以。我们可为领导团队、高管层和变革推动者提供定制课程,内容会根据您的行业、企业规模和战略目标调整。
Chris是一位人工智能审计专家、工作流程设计师和企业AI培训师,专注于自动化和业务影响。他进行深入的AI审计以发现效率提升的机会,并构建智能工作流程以简化运营。作为商业专业人士和欧盟机构的值得信赖的培训师,Chris将Microsoft Copilot和ChatGPT等生成式AI工具简化为实用的、现实世界中的应用。
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