
Yapay Zeka Denetimi ile Daha Akıllı, Daha Hızlı İş Akışları Kurun
Bir Yapay Zeka İş Akışı Denetiminin, gerçek süreçlerinizi haritalandırıp otomasyon fırsatlarını belirleyerek ve ölçülebilir sonuçlar sunan yapay zeka destekli ç...
Başarılı yapay zeka benimsenmesindeki eksik halkayı oluşturan güçlü yapay zeka liderliğinin neden önemli olduğunu ve FlowHunt’ın Yapay Zeka Liderliği Atölyesi’nin teoriyi iş dünyası liderleri için uygulanabilir stratejiye nasıl dönüştürdüğünü keşfedin.
Avrupa’daki yönetim kurullarında bir gerçek netleşiyor:
Liderler yapay zekanın öncelikli olduğunu biliyor — fakat nereden başlayacaklarını veya nasıl liderlik edeceklerini bilmiyorlar.
Bu yıl 400’den fazla profesyonele eğitim verdik ve hikaye her yerde aynı:
Yöneticiler hevesli. Ekipler meraklı. Bütçeler bile hazır.
Ama gerçek bir yapay zeka liderliği — yani netlik, yön ve strateji — olmadan, yapay zeka projeleri başlamadan duruyor.
İşte bu yüzden yapay zekanın yolculuğunu tam anlamıyla anlamak — istemlerden iş akışlarına, otonom ajanlara kadar — günümüz liderleri için vazgeçilmez oldu.
Bu blogda sizi şunlarda yolculuğa çıkaracağız:
Liderlik ekipleriyle oturduğumuzda en sık duyduğumuz cümleler şunlar:
Fark ettiğiniz eksik ne?
Sorun teknoloji değil — liderlik.
Yapay zekanın yetenekleri, riskleri ve stratejik değeri hakkında net bir anlayış olmadan, ekipler sonuç alamadan denemeler yapıyor — ya da daha kötüsü, daha sonra daha büyük sorunlar yaratacak şekilde yapay zekayı uyguluyorlar.
Yapay zeka liderliği yoğun atölyemiz tek bir amaç etrafında inşa edildi: Liderleri, kuruluşlarını yapay zeka dönüşümünde güvenle yönlendirecek şekilde donatmak.
Neleri kapsıyoruz:
Bugünün yapay zeka odaklı ekonomisinde, araçlar tek başına yeterli değil.
Şunları yapabilen liderlere ihtiyacınız var:
Yapay zeka yolculuğunu liderlik yönlendirmiyorsa şu risklerle karşılaşırsınız:
Bu yüzden gerçek yapay zeka liderliği, sadece popüler söylemlerle değil, anlayışla başlar.
Yapay Zeka Liderliği Uygulamada:
Shopify CEO’su Tobi Lütke, bu tweet’inde şirket içi bir notun sızmasının ardından yeniden paylaşarak yapay zeka liderliği hakkında ilginç bir içgörü sundu. Yapay zekanın geleneksel kullanım alanlarının ötesine geçerek yaratıcılık ve teknolojiyi nasıl harmanladığını vurguladı. Sezgi ile yapay zeka araçlarının gelecekte kusursuz çalışacağına işaret etti.
Güçlü yapay zeka liderliği, yapay zekayı bir göz boyamadan gerçek bir stratejik avantaja dönüştürür.
Kısacası: Sizi kafa karışıklığı değil, özgüven ile liderlik etmeye hazırlıyoruz.
Gelecek hiç kimseyi beklemiyor.
Ekiplerinizi yapay zeka devriminden geçirmek istiyorsanız, şimdi başlamalısınız — net bilgi, gerçek stratejiler ve eyleme geçme yeteneğiyle.
Yapay Zeka Liderliği Atölyemiz sizin için başlangıç noktasıdır.
Daha fazla gürültü katmak için değil — başkalarının da arkasında toplanabileceği sakin ve güçlü bir liderlik kesinliği oluşturmak için var.
Yapay Zeka Liderliği Atölyenizi bugün rezerve edin ve birlikte akıllı çözümler inşa edelim — her seferinde bir istem, sohbet robotu ve ajan ile.
Önemli bir liderlik becerisi, niyetinizi tam olarak iletmektir — yani, başarılı bir icranın hangi özellikleri taşıması gerektiğini önermek, bu hedeflere nasıl ulaşılacağına dair seçimleri ise ekibin önermesine bırakmaktır.
— Greg Brockman (@gdb) 9 Aralık 2023
Atölye, ekiplerini yapay zeka dönüşümünde güvenle yönlendirmek isteyen liderler, yöneticiler, müdürler ve karar vericiler için tasarlanmıştır; teknik altyapı gerekmemektedir.
Hayır, teknik deneyim gerekmez. Atölyede karmaşık yapay zeka kavramları net ve pratik şekilde açıklanır; odak noktası kodlama ya da algoritmalar değil, liderlerin bilmesi gerekenlerdir.
Yapay zekanın nasıl çalıştığını (abartıdan öte), iş akışlarının yapay zeka otomasyonu için nasıl haritalanacağını, etkili istem ve yapay zeka ajanlarının nasıl tasarlanacağını ve kuruluşunuzun yapay zeka hazırlığını nasıl değerlendireceğinizi öğreneceksiniz.
Atölye, içgörüler, canlı demolar, pratik egzersizler ve liderliğe özel stratejik rehberlik içeren yoğun bir 2 saatlik oturumdur.
Canlı çevrimiçi veya yüz yüze olarak sunulabilir. Atölyede etkileşimli tartışmalar, gerçek dünya örnekleri ve katılımı en üst düzeye çıkaran uygulamalı aktiviteler yer alır.
Biz sadece teori ya da teknik araçlar değil, liderlik, strateji ve uygulama üzerine odaklanıyoruz. Atölyeden, kuruluşunuzda hemen yapay zeka inisiyatiflerini başlatmak için net bir yol haritası ile ayrılırsınız.
Evet! Atölyede başarılı yapay zeka projelerinden gerçek örnekler paylaşılır, canlı istem mühendisliği, sohbet robotu kurulumu ve ajans tasarımı gösterilir.
Yapay Zeka Hazırlık Denetimi, mevcut altyapınızı, iş akışlarınızı ve verilerinizi değerlendirerek yapay zekanın en büyük etkiyi nerede yaratabileceğini belirlemenize yardımcı olur. Bu, yapay zekayı ölçeklendirmeden önce kritik bir ilk adımdır.
Kuruluşunuzda yapay zeka için fırsatları haritalayabilir, otomasyon için görevleri tespit edebilir, yapılandırılmış istemlerle denemelere başlayabilir ve küçük yapay zeka odaklı pilot projeler planlayabilirsiniz.
Kesinlikle. Liderlik ekipleri, üst düzey yöneticiler ve değişim öncüleri için sektörünüze, şirket büyüklüğüne ve stratejik hedeflerinize uygun özelleştirilmiş oturumlar sunulmaktadır.
Chris, otomasyon ve iş etkisine keskin bir odaklanma ile çalışan bir Yapay Zeka denetim uzmanı, iş akışı tasarımcısı ve kurumsal Yapay Zeka eğitmenidir. Verimlilik fırsatlarını belirlemek için derinlemesine Yapay Zeka denetimleri gerçekleştirir ve operasyonları kolaylaştıran akıllı iş akışları geliştirir. İş profesyonelleri ve AB kurumları için güvenilen bir eğitmen olarak Chris, Microsoft Copilot ve ChatGPT gibi Üretken Yapay Zeka araçlarını pratik, gerçek dünya uygulamalarına dönüştürür.
Kuruluşunuzu uygulanabilir yapay zeka stratejileri ve kendinden emin liderlikle güçlendirin. Yapay Zeka Liderliği Atölyemize katılın ve yapay zeka devrimine öncülük edin.
Bir Yapay Zeka İş Akışı Denetiminin, gerçek süreçlerinizi haritalandırıp otomasyon fırsatlarını belirleyerek ve ölçülebilir sonuçlar sunan yapay zeka destekli ç...
İş liderleri için Sorumlu Yapay Zeka yönetimi, risk azaltma, uyumluluk ve kurumsal yapay zeka sistemlerinde güven inşa etmek amacıyla İnsan-döngüde (HITL) çerçe...
İş yerinde yapay zeka kötüye kullanımı bir çalışan sorunu değil—bir liderlik krizidir. Çalışanların neden gizlice yapay zeka araçlarına başvurduğunu, bunun geti...