Abuzul de AI în companii este o problemă de leadership, nu doar una a angajaților. Descoperă cum lipsa de politici, instruire și încredere pune organizațiile în pericol—și ce trebuie să facă liderii chiar acum.
În ciuda discuțiilor despre strategii AI și transformare digitală la nivel de leadership, pe teren se desfășoară o poveste foarte diferită.
Angajații folosesc deja AI — nu ocazional, nu ezitant — ci activ și, de multe ori, în secret. Ei experimentează, automatizează și creează… fără știrea sau sprijinul managerilor.
Acest studiu global realizat de KPMG și Universitatea din Melbourne (sondând 48.000 de angajați din 47 de țări) a scos la iveală câteva fapte surprinzătoare:
Aceasta nu este doar o problemă de guvernanță — este un decalaj de încredere. Angajații nu apelează la AI pentru că vor să încalce reguli. O fac pentru că sunt lăsați în urmă, insuficient instruiți și nesprijiniți.
Și dacă ești lider și citești asta — nu e prea târziu să repari situația.
Datele arată clar un lucru: angajații inovează mai repede decât reușesc liderii să gestioneze.
Nu e vorba de intenții rele. E vorba de leadership care nu ține pasul. Majoritatea angajaților nu acționează cu rea-credință — ei încearcă doar să fie mai productivi, creativi sau eficienți. Dar fără un cadru de leadership adecvat, sunt lăsați să se descurce singuri.
Iată ce lipsește:
Acestea nu sunt probleme tehnice. Sunt pete oarbe strategice de leadership.
Și e timpul să le abordăm — nu cu mai multă teamă sau restricții, ci cu structură, instruire și viziune.
De aceea am creat Atelierul de Leadership AI — pentru că soluția începe de sus. Atelierul nostru prezintă principiile cheie pe care orice lider trebuie să le știe, de la guvernanță la utilizarea etică a AI-ului, și îți oferă instrumentele necesare să-ți conduci echipa cu încredere în această nouă eră. Nu e vorba doar să recuperezi decalajul — ci să stabilești standardul.
Dacă echipa ta folosește deja AI (chiar dacă nu vezi asta), atunci rolul tău nu este să oprești totul — ci să iei inițiativa și să conduci.
Dacă ești lider, manager sau factor de decizie — acum este momentul să acționezi.
Cursul nostru de Leadership AI este creat special pentru această provocare. Este conceput pentru a ajuta liderii să:
Indiferent dacă echipa ta folosește deja AI (deschis sau nu) sau abia începi acest drum, cursul te va echipa cu strategie, limbaj și mentalitate de lider pentru a-i ghida în siguranță și eficient.
Nu este vorba despre a controla AI — ci despre a conduce cu ajutorul lui.
Nu aștepta să apară problemele. Fii liderul schimbării înainte ca schimbarea să te depășească.
Când adoptarea AI se face în umbră, riscurile nu doar că cresc — ele se amplifică.
Iată ce a evidențiat raportul KPMG: lipsa de leadership și politici duce la amenințări reale, măsurabile în trei domenii cheie.
Nereglementate, aceste riscuri duc la decizii proaste, reputație afectată și încălcări de conformitate. Dar cu leadership potrivit, aceleași instrumente pot deveni surse de inovație, viteză și claritate.
Iată partea care ar trebui să atragă cu adevărat atenția oricărui lider:
În ciuda haosului, AI deja aduce valoare.
Chiar și în medii fără structură și ghidaj, mulți angajați reușesc totuși să obțină beneficii tangibile din folosirea AI:
Este enorm.
Imaginează-ți deci ce s-ar putea întâmpla dacă AI nu ar fi folosit în secret, fără instruire și fără sprijin. Imaginează-ți dacă fiecare angajat ar avea instrumentele, instruirea și leadership-ul de care are nevoie pentru a folosi AI corect.
Nu este doar despre reducerea riscurilor — este despre a valorifica un avantaj competitiv.
Dar acum, majoritatea organizațiilor lasă această oportunitate pe masă. Sunt blocate între teama de abuz și lipsa de acțiune. Iar această ezitare le costă — în productivitate, moral și poziție pe piață.
Adevărul e simplu: AI nu este doar ceva ce folosește echipa ta.
Este ceva ce folosesc fără tine.
Și acest decalaj va continua să crească… dacă liderii nu intervin și nu preiau controlul.
Dacă acest raport ne arată ceva, este că revoluția AI la locul de muncă este deja în plină desfășurare — iar leadership-ul rămâne în urmă.
Dar nu este prea târziu să preiei controlul. Iată ce trebuie să facă liderii vizionari chiar acum pentru a reduce decalajul și a conduce cu impact:
Definește ce este permis, ce nu și unde sunt limitele. Fă politicile practice, nu restrictive, și asigură-te că sunt comunicate clar la toate nivelurile organizației.
Echipele tale nu au nevoie de mai multe instrumente — au nevoie de ghidaj. Instruieste-i cum funcționează AI, când să-l folosească, ce să evite și cum să verifice rezultatele. Asta construiește încredere, responsabilitate și calitate.
Nu lăsa angajații să apeleze la instrumente gratuite riscante. Oferă soluții AI securizate, la nivel enterprise, ușor de folosit în care să aibă încredere — și asigură-te că știu să le folosească.
Dacă angajații își ascund utilizarea AI, problema nu este doar tehnologia — este lipsa de încredere. Liderii trebuie să creeze un spațiu unde utilizarea AI poate fi discutată deschis, evaluată și îmbunătățită fără teamă.
Liderii nu trebuie doar să permită AI — trebuie să-l folosească, să-l demonstreze și să fie promotori ai inovației responsabile. Echipele nu vor urma ce spui — vor urma ce faci.
Dacă da, acesta este exact motivul pentru care am creat Cursul de Leadership AI — un program practic, fără balast, conceput pentru liderii reali care vor să pășească cu încredere în viitorul alimentat de AI.
Indiferent dacă gestionezi o echipă mică sau coordonezi strategia unei companii, cursul te va ajuta să:
AI nu doar că este aici — deja transformă modul în care echipele tale lucrează.
Întrebarea este: vei conduce schimbarea sau vei fi lăsat în urmă?
Pentru că angajații folosesc instrumente AI în secret și fără instruire sau îndrumare adecvată, adesea din cauza politicilor neclare și a lipsei de sprijin din partea conducerii. Acest lucru pune în pericol securitatea datelor, încrederea și calitatea muncii.
Riscurile cheie includ breșe de securitate a datelor, deteriorarea încrederii și comunicării, precum și scăderea calității muncii atunci când angajații se bazează pe rezultate AI neverificate sau încarcă date sensibile în instrumente nesecurizate.
Liderii ar trebui să stabilească politici clare pentru AI, să investească în instruire eficientă, să ofere instrumente sigure la nivel enterprise, să încurajeze transparența și să fie modele de bună practică pentru a reduce decalajul și a valorifica beneficiile AI în siguranță.
Învață cum să creezi politici responsabile de AI, să construiești încredere și să-ți împuternicești echipele pentru a folosi AI în siguranță și eficient. Fă pasul cu încredere spre viitorul alimentat de AI cu Cursul nostru de Leadership AI.
Explorează modul în care colaborarea om-AI transformă locul de muncă. Descoperă de ce combinarea automatizării cu creativitatea și empatia duce la mai multă ino...
Descoperă modurile surprinzătoare în care oamenii folosesc AI-ul în 2025: de la terapie și organizarea vieții la găsirea scopului, AI-ul se transformă dintr-o u...
Explorează Ghidul KPMG pentru Riscurile și Controlul Inteligenței Artificiale—un cadru practic care ajută organizațiile să gestioneze riscurile AI în mod etic, ...
